Ничто никогда не
строится в срок и в
пределах сметы.
Закон Хеопса




Email: [email protected]

Перечень статей, опубликованных в журнале "Управление компанией" №10(17)/2002 (октябрь)

Средняя оценка участников (от 1 до 10) : 0     Проголосовавших: 0
Русагрокапитал: инвестиции в динамику агробизнеса (Этот материал о холдинговой форме организации агропромышленного бизнеса, успешно развивающейся не только в России, но и во всем мире.) / Яков Шляпочник, президент агропромышленного холдинга "Русагрокапитал", с.6
На фоне Пушкина снимается семейство: Цифровой фотобизнес "с нуля" (Цифровые услуги - "свежее" течение в фотобизнесе, к тому же высокорентабельное. Обладая минимальным стартовым капиталом, можно создать вполне жизнеспособную рентабельную структуру) / К. Чинарова, с.10
Как сделать так, чтобы с тобой было выгодно работать? (Модель построения отношений с партнерами традиционна у многих вендоров: дилер, дистрибьютор и партнер высшего уровня. Но у компании Novell имеются свои уникальные особенности) / К. Чикин, глава представительства Novell в СНГ, с.15
Как построить систему управления персоналом (По сравнению с другими аспектами работы компаний сфера управления персоналом по-прежнему в ряде случаев остается наименее технологичной и управляемой. Именно поэтому руководители крупных российских компаний все острее чувстсвуют потребность в выстраивании эффективных систем кадрового менеджмента.) / А. Бурова, директор по развитию ЗАО "ЭКОПСИ Консалтинг, с.18
Внутрикорпоративный PR и развитие корпоративной культуры (Современный этап развития бизнеса в России сопровождается переосмыслением приоритетов в сфере управления: лидеры российского бизнеса всерьез занялись проблемами управления персоналом)/ И. Костенчук, руководитель департамента внутрикорпоративного PR Цента коммуникативных технологий PROПАГАНДА, с.21
Этапы освоения электронного бизнеса компаниями (Сегодня мы поговорим о новых типах бизнес-коммуникаций (Web-комуникациях) и о том, как происходит их освоение в компаниях) / Л. Новомлинский, директор по развитию бизнеса департамента электронного бизнеса и заказных разработок, Группа компаний TopS Business Integrator, с.25
Как заставить ERP-систему приносить деньги (ERP-система (Enterprise Resource Plfnnbing) - программные средства, автоматизирующие весь процесс учета, планирования и котроля на предприятия. В этой статье мы попробуем ответить на вопрос, как добиться того, чтобы ERP-система стала приносит предприятию деньги) / Ю. Ткаченко, финансовый директор, К. Березин, информационный директор, В. Никитин, генеральный директор, компания "Юпитер", металлообработка, оптимизация управления производственных предприятий, с.32
Что мы знаем о ГИС? Назначение и области применения (Географические информационные системы (ГИС) - программно-аппаратный комплекс, осуществляющий сбор, отображение, обработку, анализ и распространение информации о пространственно распределенных объектах и явлениях на основе электронных карт, связанных с ними баз данных и сопутствующих материалов) / А. Даниленко, начальник отдела ГИС компании "Прайм Груп", с.36
Хочешь жить спокойно - думай об информационной безопасности (по материалам компании "Эрнст энд Янг": "Международное исследование по вопросам информационной безопасности) / С. Сергеева, с.39
Управленческий учет в компании "N". Несколько практических советов (Основная цель данного материала - ответить на некоторые из наиболее часто встречающихся вопросов, возникающих при внедрении системы управленческого учета на предприятии) / Д. Просянкин, начальник отдела планирования и анализа энергосбытовой деятельности ОАО "Липецкэнерго", с.50
Услуги консультантов: от общего к частному (Если раньше сотрудничество с консультантами было, скорее, экзотикой или чудачеством, то теперь оно становится реальным инструментом оптимизации бизнеса для все большего числа предприятий) / Е. Скриптунова, генеральный директор компании "Аксима": Консультирование, Исследования, Тренинги, с.49
"Опт" и "Розница" - что и за чей счет развивать? Пример стоимостного анализа альтернатив развития бизнеса / П. Ибрагимов, с.52
Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы (В данной статье критически рассмотрен вопрос применения SWOT-анализа, что поможет по-новому оценить приемлемость стандартных процедур в российской практике) / В. Токарев, руководитель консультационного центра "Русский менеджмент", с.56
Три ключевых параметра развития кризисов компаний (Любая компания мира в разные периоды своей жизни проходит через кризисы своего собственного развития. Здесь мы рассказываем о кризисах, обусловленных внутренними причинами компании) / И. Качалов, директор агентства "Качалов и Коллеги", с.60
Российское машиностроение и мателлообработка (Анализ подготовлен департаментом макроэкономических исследований Центра консалтинга "ФОРУМ") / с.64
Как выбрать своего страховщика (Что происходит сейчас на рынке страхования? Какие риски чаще всего страхуют российские компании и каковы средние ставки? Что нужно учитывать при выборе страховщика и как сделать этот выбор? Эта вопросы рассмотрены в данной статье) / В. Демченко, главный редактор журнала "Русский полис", с.70
Комментарии специалистов / Е. Осипова, заместитель руководителя управления страхования имущества и ответственности СК "Гута-Страхование", Н. Николенко, первый заместитель председателя правления ЗАО "Промышленно-страховая компания", с.78


2002 - Перечень статей, опубликованных в журнале "Управление компанией" №10(17)/2002 (октябрь)