|
управление персоналом Управление человеческими ресурсами – одна из ключевых функций руководителя. Она нуждается в структурировании не меньше, чем, например, управление финансами или бизнес-процессами. Наши консультанты на протяжении 10 лет участвовали в проектах разработки и постановки системы управления персоналом на различных предприятиях Беларуси и России. Это дает нам право заявлять, что мы знаем о управление персоналом практически все. Выполняемые в ходе проекта работы # Диагностика существующей работы с персоналом # анкетирование персонала (открытое и анонимное) # интервью с руководителями, ключевыми и простыми сотрудниками # анализ всех документов, имеющих отношение к работе с персоналом (инструкции по внутреннему распорядку, положения о премировании, регламент подачи заявки на обучение и т.д.) # оценка готовности коллектива к преобразованиям # Детальный аналитический отчёт о текущей работе с персоналом. # План работы по разработке системы управления персоналом. На основе диагностики консультанты вместе с Клиентом разрабатывают план работы по дальнейшим этапам разработки системы управление персоналом в компании. Среди возможных этапов могут быть: # оптимизация и визуализация существующих бизнес-процессов компании # написание кадровой политики и регламентирующих документов # положение о найме и адаптации сотрудников # положение о развитии сотрудников # положение о кадровом резерве # положение об оценке сотрудников # положение о мотивации и др. # описание структуры и функционала отдела персонала # разработка системы критериев оценки должностей # разработка системы оценки персонала # проведение оценки персонала # разработка системы мотивации # написание должностных инструкций. Для кого Компании: # желающие создать, расширить или реорганизовать отдел управления персоналом # желающие оптимизировать существующую систему управления персоналом для повышения эффективности сотрудников и компании в целом Версия для печати |
(0) Рейтинг: 