От редакции
Римма Авшалумова
обозреватель журнала "Управление компанией"
После длительных новогодних каникул, долгих дружеских застолий, зимних забав на свежем воздухе и поездок в экзотические страны непросто вновь погружаться в рабочие будни в застенках офисов. Январь - самое время поговорить о том, как вдохновить сотрудников на трудовые подвиги. Именно поэтому тему этого номера мы сформулировали как технологии мотивации.
Сегодня, когда на рынке ощущается острая нехватка кадров, вопросы удержания персонала, повышения лояльности и эффективности работы актуальны как никогда. Кнут и пряник - древнейшие и давно зарекомендовавшие себя инструменты мотивации - действенны до сих пор; важно лишь выдерживать баланс, правильно "дозировать" поощрения и иногда не забывать про взыскания. А главное, помнить, что любые, даже самые удачные системы мотивации со временем приедаются и перестают работать.
Какие формы материального и нематериального стимулирования сегодня применяют российские компании? Как, используя современные технологии оценки, просчитать адекватный размер материального вознаграждения персонала конкретной организации? Наши эксперты предложили свои варианты решения этих непростых задач.
Но мы приглашаем читателей к дискуссии. Напишите нам, если у вас есть свои ответы на эти и другие актуальные вопросы управления бизнесом.
Год только начинается, и от всех нас зависит, каким он будет!
|
